電影藝術講堂【提案工作坊】

5月份電影藝術講堂「提案工作坊」由曾共同奪下金馬創投百萬首獎、合作默契十足的王威人監製與練建宏導演共同開講，連續二堂課程得豐富實例分享與經驗傳承，隨著二人參與電影創作的奇幻旅程，讓學員們度過了一整個關於提案工作的充實午後！
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首堂「監製與導演的奇幻旅程：補助、創投、工作坊」課程中，威人監製首先分享了作為一名導演與製片之間，其實有著十分微妙的關係，需要長期培養經營合作關係，才能讓工作間更有默契；建宏導演承接著指出，身為一名導演的他，看著監製尋找資金，自己則要將作品創作出來，電影內的所有東西都該負責任，心智的堅強與使命感都非常重要。
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監製與導演以他們實際共同參與的電影《莎莉》為例，分享了從2018年起至今，一路參與大大小小國內外超過十幾個工作坊、創投與補助的過程。每一階段性的任務都不盡相同，從一開始針對劇本開發的性質，到影片進入執行階段的創投會議，經歷籌資過程，面對不同的對象，以至於影片進入後製階段，仍有不同的策略與任務。從長片輔導金、金馬創投到柏林、遠東影展的種種會議，都因為彼此團隊的合作，相互配合才完成這趟奇幻旅程。而建宏導演也強調，關於這一切補助、創投、工作坊的歷程，其實都是因應著電影創作是一項高風險的投資工作，那該怎麼循序漸進地去學習降低它的風險，使得創作可以持續完成。

第二堂「關於導演與監製一起寫電影企劃的那件事」，建宏導演則就撰寫企畫提案的工作，分項提點學員們應該留意的地方，從封面、引言、標題再到短句摘要的書寫，怎麼樣的呈現會深得評審與投資者的心。而創作者的動機更該從自身出發，若情感是濃烈真誠的，才能打動別人。而實際參考的場景與風格也十分重要，才能讓提案對方了解創作者想像的視覺性。
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威人監製則講述製片最重要三個項目：人、時間及預算。人的部分是能瞭解並安排好劇組的工作人員，並有著良好的溝通能力，面對問題；時間部分則須策略性地將影片整體的期程規劃，並思考哪一部分最為困難，如何安排好時間去完成；關於編寫預算規劃中，怎麼逐項檢視，並從現有的資源中去回頭檢視，符不符合現實狀況。
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在導演與監製共同的分享中，講授了一份企劃案中需要具備的關鍵要素及技巧，也提點了如何吸引對方目光的關鍵。善用內容與形式中的各式技巧，並著重邏輯的一致性，也要記得換位思考，站在目標對象的角度觀看，面對不同場合的企劃是否也該有怎麼的調整，才能取得不同資源的挹注。
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當然，最後監製與導演也提醒學員，最重要的是記得「Who are you?」哪些是非得你才能做到、說出的故事；每個人的獨特性、順應著彼此所契合的工作團隊，會組成怎樣的合作夥伴，都是因為清楚知道自己是誰、喜歡做什麼，才會做出屬於自己特色，獨一無二的創作！