講師｜吳怡靜 副導演
時間｜2024.03.24

最強副手吳怡靜副導演，上周日蒞臨電影館，副導演分享參與電影業界十餘年來那些幕後執行的酸甜苦辣，用多種表格、影片來說明，讓大家能更具體了解副導演工作。
​
​
🎞 副導演的能力需求
​
副導演不是浪漫的工作，是非常實務的工作，因此把副導演定位成「一個很好的執行者」。副導演需要的能力有很多 ：「戲劇理解能力」，要看得懂劇本，了解導演的想法，才能執行出導演想要的畫面；還有「鏡頭語言知識」、「製片預算概念」、「表演概念」、「場面調度概念」、「技術部門基礎概念」、「基礎美學概念」、「剪輯概念」，最後是「邏輯及溝通協調能力」等，擁有這些能力，可以幫助你去完成導演想要的畫面。
​
​
🎞 有了故事寫了劇本，然後呢？
​
有了故事後要開始找錢，但錢永遠不夠，創作也永遠不會有天花板。依多年經驗，怡靜副導演認為影視產業的任何職務，都要去了解「預算」跟「創作」之間的平衡，在一部作品的最前端，會有幾位重要角色，監製負責找錢、導演做影像上的創作、製片評估劇本花費，以及副導跟團隊來執行影像上的製作，大家都是追求一個非常重要的目的，就是如何在有限的預算內，讓創作達到最大值，如果能找到兩者的平衡，以達成一個好的作品。
​
有學員在此發問，「如何區分製片跟副導的工作？」，簡單的區分方式：製片管錢，副導演管執行，相互合作。製片需要消化副導演提供的表格及開會後的內容，去控管預算，比如說特化要兩天，但只能給一天的預算，那就需要協調，看能不能在拍攝上合併成一天，以節省預算。
​
​
🎞 劇本拆解-籌備規劃-拍攝計畫
​
一劇之本，劇本是最根源，劇本拆解字義上，最直接會想到順場表，拆解劇本就是要讓劇本轉換成製作並影像化，將每個部門的需求分類出來，仔細看其實每個字都是預算。在製作過程中，也會一直調整表格。一場戲會有不同的場景，不可能完全照著順場表進行拍攝，因此會有分景表，分景表基本上是用場景做分類，比如說在家裡客廳的景，有哪幾場戲會在這個景進行拍攝。
​
劇本拆解完後進入籌備期，進行多項會議討論，確認各組需求及狀況，比如演員有沒有動作訓練，需先學習等，每個劇籌備期要準備的也不相同。籌備期開完會後，要彙整如何執行畫面，而副導演會在開拍前規劃好拍攝大表及拍攝行事曆，讓工作人員知道未來拍攝期需要準備什麼，但通常每部戲都會因為各種因素，而持續調整拍攝順序，所以會有每日通告單，更精確地告知工作人員隔天要拍攝的內容。
​
​
🎞 副導如何安排拍攝順序
​
開拍前幾天安排的大方向，是讓大家越舒服或簡單的方式，彼此可以互相磨合，怡靜副導演會先安排室內戲，盡量是演員最少，簡單一點的戲，盡量不要夜戲，因為夜戲相較之下，打燈時間比較多，大家也容易疲累，另外也會極盡所能，讓戲是可以順著拍，不過前提一樣是從簡單的戲開始拍，比如序場如果是大場面，也不要輕易放到第一天進行拍攝，但其實還是要看劇組的組合或需求，沒有一定也沒有絕對。
​
​
看完以上講堂精華，是不是更進一步了解拍片工作以及迷人之處？
𝟰.𝟮𝟳(六)、𝟱.𝟭𝟮(日)「編劇再進化：類型劇這件事」邀請《模仿犯》、《八尺門的辯護人》話題編劇，一起來了解類型劇與改編，歡迎大家購票入場！
​
☛ 搶票點這裡

攝影｜胡哲維